Organiser une veille strategique et concurentielle

Suivre et anticiper les évolutions de son marché

Déployez un système de veille complet ! Définissez les informations nécessaires, mettez en place des outils de collecte d’informations et des méthodes d’analyse concurrentielle et ayez une longueur d’avance sur vos concurrents

LES +

+Illustration par l’application des méthodes sur votre concurrence.

+Formation pratique avec des techniques immédiatement applicables.

OBJECTIFS

• Définir les éléments clés d’une démarche de veille concurrentielle.
• Identifier les sources d’information les plus pertinentes.
• Renforcer l’analyse et l’exploitation de l’information concurrentielle.

POUR QUI?

• Responsable marketing, chef de produit, chargé de communication, assistant marketing, Étudiants en communication et Community manager.
• Responsable commercial, commercial, assistant commercial.
• Toute personne tirant des bénéfices de la connaissance du contexte concurrentiel.

PREREQUIS

Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation

TYPE DE FORMATION

QUALIFIANTE AVEC ATTESTATION (Sessions en présentiel et en ligne)

DUREE

3 jours (21 heures)

PROGRAMME

1) Introduction a la veille stratégique et concurentielle

• Enjeux et objectifs
• Les types de veille

2) Methodologie de veille

• Le benchmarking : à la recherche des bonnes pratiques
• La définition du périmètre de sa veille.
• La mise en place d’un réseau.

3) Les outils off et on-line de la veille

• Les astuces de recherche sur Google
• Les outils de surveillance (client mystère, analyse en situation évènementielle etc.)
• Les réseaux sociaux : source d’information incontournable.

4) Comment deployer la veille dans mon ACTIVITE

• Mettre en place un système de veille : processus, fréquence, responsables…
• Impliquer ses collaborateurs, développer les réflexes de collecte d’informations.
• Traitement, analyse et synthèse des données collectées.
• Diffuser les enseignements de sa veille

TARIF : formation sur mesure

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